Arbeits- und Lernorganisation (Note 1/100 Punkte)

Folgende Aufgaben wurden hier bearbeitet:

1. Analysieren Sie mögliche Ursachen für die oben beschriebenen Qualitätsmängel und erarbeiten Sie Lösungsvorschläge, um die Defizite zu beseitigen und eine einheitliche Kundenzufriedenheit wieder herzustellen.
Da jedoch alle Mitarbeiter sehr stark ausgelastet sind, haben Sie keinen großen Spielraum für zeitlich aufwändige Weiterbildungsseminare und sehen sich mit folgenden Fragen und Aufgabenstellungen konfrontiert:
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2. Soll die Weiterbildung zentral oder dezentral organisiert werden? Was sind die jeweiligen Vor- und Nachteile?
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3. Da die Weiterbildung im Unternehmen noch nicht institutionalisiert ist, haben Sie die Möglichkeit, den Grundgedanken einer „neuen Lernkultur am Arbeitsplatz“ umzusetzen. Welche Forderungen sind damit verbunden und welche Vorteile würde dies der Schmidt GmbH bringen?
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4. Es wird beschlossen, dass an jedem Standort ein Weiterbildungsverantwortlicher benannt wird.
Was sind seine Aufgaben?
Skizzieren Sie eine Anleitung, wie er den Lernprozess der Mitarbeiter unterstützen kann.
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5. Es gibt staatliche Förderprogramme für die berufliche Weiterbildung. Für welche Zielgruppen sind sie gedacht und könnten für diese Maßnahmen in Anspruch genommen werden?
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