Einsendeaufgabe BWLB03

Einsendeaufgabe BWLB03 Cover - Einsendeaufgabe BWLB03 0 2.99
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Lehrgang staatl. geprüfter Betriebswirt

Biete hier meine selbst erarbeitete Musterlösung zum Lernheft BWLB03 mit dem Thema Materialwirtschaft und Logistik an.
Die Einsendeaufgabe wurde so an die Fernuni geschickt und mit der Note 1 (100 Punkte) bewertet.

Diese Musterlösung dient nur als Lernhilfe und darf nicht komplett abgeschrieben oder weiterverkauft werden.
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1. Ihre Aufgabe ist, die materialwirtschaftlichen und logistischen Aufgaben eines Unternehmens wahrzunehmen. Die Staupi GmbH ist ein mittelständisches Maschinenbauunternehmen. Das Hauptprodukt der Firma, ein Spezialtraktor für Weinbauern, besteht aufgrund seines modularen Aufbaus aus wenigen Baugruppen. Ein Teil der Baugruppen sind Zulieferteile. Die einzelnen Module werden im Hauptwerk des Unternehmens – einer kleinen pfälzischen Ortschaft namens Albersweiler – montiert. Die Jahresproduktion liegt bei 200 Traktoren. Die folgende Tabelle zeigt den aus der Marktnachfrage abgeleiteten Bedarf an Baugruppen, der um den erwarteten Ersatzteilbedarf ergänzt wurde.
2. Nach einem Unfall, bei dem mindestens 100 wertvolle Rieslingreben zerstört wurden, versucht ein Kunde, Schadenersatzforderungen gegenüber dem Unternehmen geltend zu machen. Er behauptet, dass die mangelhafte Bremsanlage des nagelneuen Traktors hierfür verantwortlich ist. Noch führt das Unternehmen keine Qualitätsprüfung durch. Liefern Sie der Geschäftsleitung Argumente für eine unverzügliche Einführung von Qualitätsprüfungen beim Einkauf, in der Fertigung und beim Absatz.
3. Nachdem die Produkte gefertigt worden sind, gilt es, die Erzeugnisse auszu-liefern. Aufgrund der Überschaubarkeit des Auslieferungsgebietes wird das Saving-Verfahren verwendet. Die folgende Abbildung zeigt die geografische Situation. Berechnen Sie die gesamte Wegstrecke, die optimale Tour sowie das Gesamtsaving.
4. Bei einer Besprechung über die Verbesserung des Unternehmensimages wird überlegt, betriebliche Umweltschutzmaßnahmen zu verwirklichen. Die Staupi GmbH könnte durch diese Strategie die wachsende Zahl von Ökowinzern an-sprechen. Diskutiert werden vier Maßnahmen:
•Entwicklung eines Elektrotraktors (Kosten 200 000€),
•Wiederaufbereitung von Kühl- und Schmiermitteln (Kosten 2 000€/a, Einsparungen 2 000€/a),
•Installation der nach Bundes-Immissionsschutzverordnung für den Holz-ofen vorgeschriebenen Rußfilteranlage,
•Verwendung von Mehrwegverpackungen bei der Beschaffung (Einsparungen von 5 000€/a möglich).
Zu welcher Reihenfolge raten Sie der Geschäftsführung? Begründen Sie, warum.
5. Am Ende des Geschäftsjahres sollen Sie die Erfolge Ihres Handelns präsentieren. Aus Ihrer Studienzeit wissen Sie, dass Kennzahlen ein einfaches Mittel dafür sind. Folgende Daten und Vorjahreswerte liegen Ihnen vor. Bilden Sie geeignete Kennzahlen und erläutern Sie kurz, welche Aussagen sich aus dem Vergleich gewinnen lassen.
6. Die Geschäftsführung bittet Sie um die Grundkonzeption einer Lieferantenbeurteilung. Stellen Sie die drei wichtigsten Kriterien vor und begründen Sie Ihre Entscheidung.
Weitere Information: 28.09.2020 - 12:50:36
  Kategorie: Wirtschaft
Eingestellt am: 30.09.2015 von NinSto
Letzte Aktualisierung: 27.08.2019
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Prüfungs-/Lernheft-Code: BWLB03
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