Führen in Projekten Einsendeaufgabe SRH

"Aufgabe 1 (40 Punkte, Umfang 5-6 Seiten)
Wie sollte ein Projektleiter/eine Projektleiterin mit Konflikten im Team umgehen?
Erläutern Sie drei unterschiedliche Konflikttypen und wie die Projektleitung damit
konstruktiv umgehen kann.
Aufgabe 2 (30 Punkte, Umfang 4-5 Seiten)
Erläutern Sie, welche Bedeutung das Stakeholdermanagement für die Projektleitung hat.
Wie kann ein Projektleiter/eine Projektleiterin die unterschiedlichen Erwartungen und
Perspektiven verschiedener Interessensgruppen erfüllen?
Aufgabe 3 (30 Punkte, Umfang 4-5 Seiten)
Erläutern Sie das Konzept der situativen Führung von Hersey und Blanchard. Wie hängt
das Führungsverhalten mit dem Reifegrad des Projektteams zusammen?"