GMA 20 ILS Einsendeaufgabe

GMA 20 ILS Einsendeaufgabe Cover - GMA 20 ILS Einsendeaufgabe 2.00
2,00 €

Organisation und Management, Führung und Problemlösung

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Nr. Aufgaben/Lösung Punkte
1. Bei der Lösung der Einsendeaufgaben sollten Sie eine Bearbeitungszeit von 90 Minuten nicht überschreiten.
Welche Hauptfaktoren bestimmen den Arbeitstag des Managers heutzutage?
1. Komplexität der Entscheidungen
2. Bedeutung der Beziehungsebene
3. Problemfaktor Geld
4. Problemfaktor Zeit






Okay
10 P…
2. Welche Kompetenzen muss ein Manager mitbringen, um seinen Aufgaben gerecht zu werden?
Da sich in dem Bereich eine Vielzahl an Aufgaben auftun, sollte ein Manager folgende Kompetenzen mitbringen:
Leitungskompetenz
Führungskompetenz
Persönlichkeit








...korrekt
10 P
3. Erläutern Sie nochmals mit eigenen Worten, wie Ziele den Führungsprozess gestalten. Nehmen Sie Abb. 2.6 zu Hilfe
Der Führungsprozess lässt sich einteilen in eine Reihe von Phasen.
Durch diese Phasen zieht sich die Erreichung der Ziele, wie ein „roter Faden“
Als Ausgangspunkt steht die Bezeichnung der Ziele, eines Unternehmens. Daran folgt die Problemphase- hier werden Probleme identifiziert und Lösungen vorgebracht.
In der anschließenden Datenphase werden alle Informationen zusammengetragen.
Jetzt kommen dann die Entscheidungsphase und die Planungsphase.
Anschließend folgt die Durchsetzungs- (Realisierung-)Phase, es werden Aufgaben verteilt, Zielvorgaben gemacht, organisiert und geführt.
In der Kontroll- und Feedbackphase, der letzten Phase, erfolgt die Durchführungsüberwachung, die Abweichungsanalyse, sowie die Rückmeldung.
Aufgrund der Rückmeldung können erneut Ziele gebildet werden.











Prima 10 P…
4. Warum braucht ein Projektleiter Machtkompetenz?
Damit er seiner Rolle gerecht werden kann.
Und damit das Projekt erfolgreich abgeschlossen werden kann.
Er braucht:
Fachkompetenz
Führungskompetenz
Kommunikationskompetenz.
Die Machtkompetenz berechtigt den Projektleiter dazu, unabhängig eigene Entscheidungen zu treffen, in Problemfällen (Lieferschwierigkeiten…)





Stimmt genau 10 P…
5. Nennen Sie Beispiele für Führungsaufgaben.
„Führung ist Einflussnahme“
Es wird bei Führungsaufgaben unterschieden-
Sachbezogen oder Personenbezogen.
Bei der Sachbezogenen Führung geht es hauptsächlich um das steuern von Sachabläufen (Gestaltung von Produkten, Fertigungsprozesse)
Bei der Personenbezogenen Führung geht es um das steuern von Zusammenarbeit, von Motivation.


Prima 10 P…
6. Beurteilen Sie den „laisser faire“-Führungsstil hinsichtlich seiner Möglichkeiten, Mitarbeiter zu guten Arbeitsleistungen zu motivieren.
In diesem Führungsstil haben die Mitarbeiter beliebig viel Spielraum. Der Vorgesetzt greift nur dann ein, wenn sie es möchten.
In manchen Brachen, kann dieser Stil sehr vorteilhaft sein. In der Werbebrache zum Beispiel, dort könne die Mitarbeiter ihrer persönlichen Ideen und Stärken einfließen lassen. Dort kann das zur höchsten Motivation beitragen.
In anderen Branchen, wo genaue Arbeitsabläufe wichtig sind( Autoindustrie, Mechanik…), können Mitarbeiter schnell überfordert sein, wenn sie nicht geführt werden



Ausgezeichnet
10 P…
7. Beschreiben Sie die wesentlichen Methoden der kooperativen Führung. Die wesentlichen Methoden sind:
A) Informieren
Der Vorgesetze muss seinen Mitarbeitern, alle Informationen zukommen lassen, die sie zur Erfüllung ihrer Aufgaben brauchen, Mitarbeiter zu informieren heißt, sie ernst nehmen.
B) Moderieren
Ein Vorgesetzter sollte Mitarbeiterbesprechungen oder Arbeitsgruppen nicht als „Chef“ bewohnen, er sollte sich hier besser als Moderator verstehen. Nur den Gespräch verlauf steuern, nicht das Gesprächsergebnis.
C) Mitarbeitergespräche führen
In BERATUNGSGESPRÄCHEN werden gemeinsam , Vorgesetzte und Mitarbeiter, nach Lösungen( fachliche oder persönliche Probleme) gesucht.
In BEURTEILUNGSGESPRÄCHEN bekommen Mitarbeiter eine Rückmeldung zu ihrer Leistung.
Der Vorgesetzte kann Lob, aber auch Kritik äußern.










Super 10 P…
8. Welche Bedeutung hat die Persönlichkeit eines Managers für sein Führungsverhalten?
Ein Manager sollte schon einige Persönlichkeitsstrukturen mitbringen, die da wären: Offenheit, Ehrlichkeit, Selbstvertrauen und Zivilcourage.
Alles andere könnte er lernen.

Okay 10 P…
9. Welche Bedeutung hat die ABC-Analyse für die konkrete Zeitplanung?
In dieser Analyse, werden Aufgaben nach ihrer Priorität eingeteilt.
A= am wichtigsten, B= muss sein C= weniger wichtig
Die Wertigkeit bei dieser Analyse zeigt aber auch, das A = 65% Wert ausmacht im Hinblick auf die Zielerreichung, C= hat dagegen nur 15%
Genauso ist es
10 P


10. Warum ist Ausdauersport so wichtig für gestresste Menschen?
Stress ist ja eine Reaktion auf verschiedene Einflüsse (physisch wie auch psychisch).
Es werden bei Reizüberflutung Hormone ausgeschüttet, die wiederum setzten Fette und Kohlenhydrate frei, dadurch ist der Mensch zu kurzweiliger Höchstleistung im Stande.
Im 21. Jahrhundert sitzen die meisten Menschen am Schreibtisch. Es können zwar die ausgeschütteten Kohlenhydrate ausgeschieden werden, die Fette dagegen lagern sich ein.
Neben der Anpassung der Ernährung und der Reduzierung von Tabak/ Alkohol, liegt der Abbau von Stress in der strategischen Ausübung von Ausdauersport.
Es bietet sich die Möglichkeit die fehlende Bewegung, während der Arbeit, nachzuholen. Die Fette in Muskeln umzuwandeln und das Level des Stresshormons zu senken.






Hervorragend 10 P…
Weitere Information: 06.04.2024 - 20:10:50
  Kategorie: Management
Eingestellt am: 21.03.2021 von Kasia85
Letzte Aktualisierung: 21.03.2021
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Prüfungs-/Lernheft-Code: GMA20 XX
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