1. Betrachten und beschreiben Sie den letzten Veränderungsprozess (Umstrukturierung, Einführung neuer Produkte, Führungswechsel, Ausscheiden von Mitgliedern usw.) in einer Ihnen bekannten Organisation (Unternehmen, Verwaltung, Familie…) in Stichworten.
Sie können dabei Mitglied der Organisation sein oder Beobachter von außen. Wählen Sie aus den Prinzipien der Organisationsentwicklung (s. Abschnitt 1.1) drei aus, die Sie für geeignet halten, erläutern Sie diese und beschreiben Sie, wie diese Prinzipien in diesem Veränderungsprozess angewendet wurden.
2. Wählen Sie eine Ihnen bekannte Organisation aus und beschreiben und erläutern Sie mindestens zwei Kernprozesse/Kernaufgaben sowie mindestens drei Unterstützungsprozesse/ Unterstützungsaufgaben dieser Organisation.
Begründen Sie Ihre Auswahl.
3. Identifizieren Sie für Ihren Verantwortungsbereich (Sachgebiet, Abteilung, Meisterei, gesamtes Unternehmen …) als Führungskraft in Ihrer Organisation den vorherrschenden Organisationstyp. Beschreiben Sie diesen Verantwortungsbereich kurz und begründen Sie Ihre Entscheidung.
Leiten Sie daraus mindestens zwei Maßnahmen der Weiterentwicklung
ab und geben Sie eine Begründung für Ihre Auswahl.
Falls Sie (noch) nicht Führungskraft sind, wählen Sie einen
Führungsbereich in der eigenen oder einer fremden Organisation, den Sie kennen.
4. Identifizieren Sie für Ihren Verantwortungsbereich (Sachgebiet, Abteilung, Meisterei, gesamtes Unternehmen …) als Führungskraft in Ihrer Organisation die Entwicklungsphase, in der sich Ihr Bereich befindet. Begründen Sie Ihre Entscheidung.
Welche zwei Wesensmerkmale der Organisation haben aus Ihrer Sicht für diese Entwicklungsphase die größte Bedeutung und welche zwei die geringste? Begründen Sie Ihre Auffassung.
Falls Sie (noch) nicht Führungskraft sind, wählen Sie einen Führungsbereich in der eigenen oder einer fremden Organisation, den Sie kennen.
5. Beschreiben Sie für Ihren Verantwortungsbereich (Sachgebiet, Abteilung, Meisterei, gesamtes Unternehmen …) als Führungskraft in Ihrer Organisation Ihre Führungskonzeption (Führungsphilosophie, Führungsstil, Führungstechniken).
Zeigen Sie auf, inwiefern diese Führungskonzeption zu der in Aufgabe 4 identifizierten Organisationsphase passt bzw. wo es Abweichungen und Unterschiede gibt.
Falls Sie (noch) nicht Führungskraft sind, wählen Sie denselben Führungsbereich in der eigenen oder einer fremden Organisation, den Sie bereits für die Aufgabe 4 ausgewählt haben.
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