Name: 2023 / Note 1 / HBL08 - XX3 - K04 Einsendeaufgabe SGD / ILS
Brand: StudyAid.de
SKU: HBL08 - XX3 - K04
Price: 2.50 EUR
Availability: InStock

2,50 €

Personalmanagement im Handel

Ich biete hier meine Lösung der oben genannten Einsendeaufgabe von der SGD, aus dem Jahr 2023, an.

Links könnt ihr auf das Blatt mit dem Fragezeichen klicken um eure Aufgabenstellung mit meiner zu bearbeitenden abzugleichen.

Diese Einsendeaufgabe wurde mit der Note 1 bewertet.

Die Einsendeaufgabe darf nicht kopiert, weiterverkauft oder beim Bildungsträger eingereicht werden.
Urheberrechte unterliegen meiner Person.
Bitte nutze diese Lösung also nur zur Unterstützung, zur Hilfe oder als Denkanstoß.

Über eine Positive Bewertung würde ich mich sehr freuen und auch bei Fragen stehe ich zur Verfügung :-)

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HBL08 Einsendeaufgabe (1 - 100).docx ~ 78.97 KB

1. Was verstehen Sie unter der Unternehmenspolitik und was hat diese mit der Personalpolitik zu tun?

2. Bitte berechnen Sie den Personalbedarf:
a) Beim Lebensmittelunternehmen „Heiße Theke“ beträgt der Jahresumsatz 15 Mio. Euro. Im Durchschnitt setzt jeder Verkäufer bzw. jeder Verkäuferin pro Jahr 0,5 Mio. Euro um. Heiße Theke hat zurzeit einen Mitarbeiterstamm von 30 Mitarbeitern. Aufgrund einer neuen Marketingstrategie wird für das kommende Jahr ein Umsatz von 20 Mio. Euro erwartet. Wie viele Mitarbeiter benötigt Heiße Theke nunmehr und was muss noch zusätzlich bei der Planung berücksichtigt werden?
b) Im Textilhandel „Flottes Hemd“ ist für das kommende Jahr im Bereich Verkauf
Folgendes geplant:
Durchschnittlicher Umsatz pro Verkäufer pro Stunde 550,00 €
Kundenkontakt der Mitarbeiter 70 %
Jahresarbeitszeit eines Mitarbeiters bei Vollzeit 1800
Vorgesehener Jahresumsatz von „Flottes Hemd“ 15.000.000,00 €
Wie viele Mitarbeiter werden benötigen (ohne Reservebedarf), um diese Vorgaben zu erfüllen? Zeigen Sie bitte Ihre Berechnungsschritte auf.

3. Welche Rolle kommt dem Personalmarketing zu? Bitte begründen Sie Ihre Antwort.

4. Zeigen Sie die Vor- und Nachteile einer internen und einer externen Personalbeschaffung auf.

5. Was die Personalauswahl betrifft: Welche Instrumente können Sie heranziehen, um die Eignung eines Bewerbers zu überprüfen?

6. Was regelt ein Tarifvertrag? Wo ist dies gesetzlich geregelt? Welches sind die Tarifvertragsparteien?

7. Was ist üblicherweise der Inhalt eines Arbeitsvertrags? Welche Bedeutung kommt ggf. einem Tarifvertrag bei Abschluss einen Arbeitsverhältnisses zu?

8. Welche Bedeutung kommt dem Mitarbeitergespräch zu und bei welchen Anlässen kann es stattfinden?

9. Was verstehen Sie unter einer Personalbeurteilung und welche Bedeutung kommt ihr zu?

10. Was versteht man unter Personalcontrolling?

11. Was sind die üblichen Kennzahlen im Personalcontrolling?

12. Nennen Sie die Vor- und Nachteile der drei Projektorganisationsformen.

Weitere Information: 16.05.2026 - 15:47:09

	Kategorie:	Sonstiges
	Eingestellt am:	18.02.2023 von knjttb
	Letzte Aktualisierung:	14.11.2023
	0 Bewertung
	Studium:	Geprüfte/r Handelsfachwirt/in (IHK)
	Bisher verkauft:	4 mal
	Bisher aufgerufen:	941 mal
	Prüfungs-/Lernheft-Code:	HBL08 - XX3 - K04
	Benotung:	1

Enthaltene Schlagworte:

Personalmanagement SGD ILS Handelsfachwirt HBL08 - XX3 - K04

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