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1a Was ist der grundsätzliche Unterschied zwischen funktionaler und prozessorientierter Organisationsstruktur?
2. a) Was versteht man unter Kernkompetenzen? Wo könnten die Kernkompetenzen des Unternehmens Apple liegen?
3. a) Was unterscheidet eine Projektorganisation von der klassischen funktionalen Organisation? Nennen Sie ein reales Unternehmen und begründen Sie, warum hier eine Projektorganisation vorhanden sein könnte.
4. a) Wie können Workflow-Management-Systeme dazu beitragen, die Prozessorientierung in Unternehmen zu unterstützen? Geben Sie ein einfaches Beispiel für den Einsatz eines Workflow-Management-Systems.