PEAU 9

1. In einem Unternehmen mit knapp 2 000 Mitarbeitern soll die Personalentwicklungsarbeit ausgebaut werden. Hierzu wurde zur Unterstützung der Personalleitung ein Personalentwickler eingestellt, der nur für den PE-Bereich zuständig ist.
Nennen Sie die zentralen Fragen, die der neue Personalentwickler unbedingt stellen muss, um ein funktionierendes Personalentwicklungskonzept auf den Weg zu bringen. Welche Informationen muss der Personalentwickler daraus erkennen können?
15 Pkt.
2. Nennen Sie vier mögliche Zielsetzungen, die mit der Personalentwicklungsarbeit verbunden sein können:
a) aus der Unternehmensperspektive,
b) aus der Perspektive der Mitarbeiter. 20 Pkt.
3. Wodurch unterscheidet sich die Personalentwicklung (PE) vom Management-Development?
4 Pkt.
4. Beschreiben Sie die wesentlichen Unterscheidungsmerkmale einer Führungs-,  einer Fach- und einer Projektlaufbahn.
15 Pkt.