Fallstudie Betriebsorganisation ILS PR-FSTU15N

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Die Fallstudie Betriebsorganisation PR-FSTU15N

Die hier eingestellte Fallstudie Betriebsorganisation wurde mit 98/100 Punkten benotet und der Note 1.

Die Fallstudie beinhaltet alle Aufgaben der PR FSTU 15N:
- Darstellung derzeitige Organisationsform
- Neue Organisationsform CCC
- Neues Organigramm und Aufbauorganisation
- Sinnvolle Reihenfolge Tätigkeiten
- Kritischer Pfad
- Weisungsrechte /Entscheidungskompetenzen
- Kalkulation
- Outsourcing Vor- und Nachteile

Zusätzlich enthalten ist die Korrektur des Fernlehrers.

Diese Fallstudie dient nur als Denkanstoß und Lernhilfe. Ein Abschreiben oder Einreichen ist nicht gestattet.

Ebenfalls nicht erlaubt sind Weitergabe oder Verkauf dieser Fallstudie.
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Aufgabe 1: Stellen Sie dar, wie die COE derzeit organisiert ist. Gehen Sie dabei explizit auf die Vor- und Nachteile der vorliegenden Organisationsform ein.

Aufgabe 2: Bitte erarbeiten Sie ein Organigramm für das neu entstehende CCC, aus dem hervorgeht, welcher Mitarbeiter wo eingesetzt wird.
Welcher Organisationsform entspricht das Organigramm des CCC?
Gehen Sie in diesem Zusammenhang auf mögliche nachteilige Neo-Taylorismus-Effekte ein.

Aufgabe 3: Wie kann nun das Organigramm des CCC-Call-und-Contact-Centers in die bestehende Aufbauorganisation der Cologne Office Equipment GmbH integriert werden?
Welche Organisationsform entspricht das neue Organigramm der neu organisierten Cologne Office Equipment GmbH?

Aufgabe 4: Die Umstrukturierung wird nach ersten Planungen 3 – 4 Monate in Anspruch nehmen. Ihnen liegt eine Aufzählung (Übersicht) der für die Umorganisation notwendigen Maßnahmen vor. Entwickeln Sie aus dieser Liste eine sinnvolle Reihenfolge der Tätigkeiten. Welche Maßnahmen können gegebenenfalls auch parallel bearbeitet werden?

usw.
Weitere Information: 24.09.2021 - 13:21:21
  Kategorie: Wirtschaft
Eingestellt am: 13.04.2020 von Chris-86
Letzte Aktualisierung: 13.04.2020
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Prüfungs-/Lernheft-Code: PR-FSTU15N
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