GMA5 Projektmanagement

1. Wählen Sie ein beliebiges Projekt aus Ihrem Arbeitsbereich. Stellen Sie das Projekt kurz dar. Beschreiben Sie, inwieweit die in Abb. 1.1 beschriebenen Merkmale von Projekten auf dieses Projekt zutreffen.
2. Beschreiben Sie das magische Dreieck der Projektorganisation und erläutern Sie die grundlegenden Wechselwirkungen. Geben Sie aus dem in Aufgabe 1. beschriebenen Projekt mindestens drei konkrete Beispiele für Konflikte aus dem Spannungsfeld des magischen Dreiecks.
3. Beschreiben Sie für das Projekt aus Aufgabe 1 die Projektorganisation (Auftraggeber, Projektleiter, Projektteam, Form der Projektorganisation).Bewerten Sie die Zweckmäßigkeit dieser Projektorganisation.
4. In welcher Entwicklungsphase befindet sich das Projektteam aus Aufgabe 1? Begründen Sie Ihre Auffassung.
5. Führen Sie eine Risikoanalyse für das Projekt aus Aufgabe 1 durch.
6. Beurteilen Sie, ob das Projekt aus Aufgabe 1 auch im agilen Projektmanagement durchgeführt werden kann.Begründen Sie Ihre Auffassung anhand der Grundwerte und der Prinzipien des agilen Projektmanagements.