1. Ihre Aufgabe ist, die materialwirtschaftlichen und logistischen Aufgaben einesUnternehmens wahrzunehmen. Die Staupi GmbH ist ein mittelständisches Maschi-nenbauunternehmen. Das Hauptprodukt der Firma, ein Spezialtraktor für Wein-bauern, besteht aufgrund seines modularen Aufbaus aus wenigen Baugruppen. EinTeil der Baugruppen sind Zulieferteile. Die einzelnen Module werden im Haupt-werk des Unternehmens – einer kleinen pfälzischen Ortschaft namens Albersweiler– montiert. Die Jahresproduktion liegt bei 200 Traktoren. Die folgende Tabellezeigt den aus der Marktnachfrage abgeleiteten Bedarf an Baugruppen, der um denerwarteten Ersatzteilbedarf ergänzt wurde.
Führen Sie eine ABC-Analyse durch. Stellen Sie diese auch grafisch dar.
2. Nach einem Unfall, bei dem mindestens 100 wertvolle Rieslingreben zerstört wur-den, versucht ein Kunde, Schadenersatzforderungen gegenüber dem Unternehmengeltend zu machen. Er behauptet, dass die mangelhafte Bremsanlage des nagel-neuen Traktors hierfür verantwortlich ist.Noch führt das Unternehmen keine Qualitätsprüfung durch.Liefern Sie der Geschäftsleitung Argumente für eine unverzügliche Einführung vonQualitätsprüfungen beim Einkauf, in der Fertigung und beim Absatz.
3. Nachdem die Produkte gefertigt worden sind, gilt es, die Erzeugnisse auszuliefern.Aufgrund der Überschaubarkeit des Auslieferungsgebietes wird das Saving-Verfah-ren verwendet. Die folgende Abbildung zeigt die geografische Situation. BerechnenSie die gesamte Wegstrecke, die optimale Tour sowie das Gesamtsaving.
4. Bei einer Besprechung über die Verbesserung des Unternehmensimages wird überlegt, betriebliche Umweltschutzmaßnahmen zu verwirklichen. Die Staupi GmbH könnte durch diese Strategie die wachsende Zahl von Ökowinzern ansprechen. Diskutiert werden vier Maßnahmen:•Entwicklung eines Elektrotraktors (Kosten 200 000€),•Wiederaufbereitung von Kühl- und Schmiermitteln (Kosten 2 000€/a, Einspa-rungen 2 000€/a),•Installation der nach Bundes-Immissionsschutzverordnung für den Holzofenvorgeschriebenen Rußfilteranlage,•Verwendung von Mehrwegverpackungen bei der Beschaffung (Einsparungen von 5 000€/a möglich).Zu welcher Reihenfolge raten Sie der Geschäftsführung? Begründen Sie, warum.
5. Am Ende des Geschäftsjahres sollen Sie die Erfolge Ihres Handelns präsentieren.Aus Ihrer Studienzeit wissen Sie, dass Kennzahlen ein einfaches Mittel dafür sind.Folgende Daten und Vorjahreswerte liegen Ihnen vor. Bilden Sie geeignete Kenn-zahlen und erläutern Sie kurz, welche Aussagen sich aus dem Vergleich gewinnen lassen.
6. Die Geschäftsführung bittet Sie um die Grundkonzeption einer Lieferantenbeurtei-lung. Stellen Sie die drei wichtigsten Kriterien vor und begründen Sie Ihre Ent-scheidung.
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