ILS/SGD_BWL_Betriebswirtschaft_BWLB-11N_Note1_100Punkte

1. Die Firma Orient AG hat sich auf den Vertrieb importierter exotischer Textilprodukte in Deutschland und Europa spezialisiert. Der Firmensitz ist in Sachsen – das ist auch bislang der einzige Standort. Es werden drei Produktgruppen vertrieben: Teppiche, Kleidung und Kopfbedeckungen. Das Unternehmen ist vor zehn Jahren als Kleinbetrieb gegründet worden und hat inzwischen einen Umsatz von 120.000.000 € vorzuweisen. Die derzeitige Organisationsstruktur ist vom Vorstand als unzureichend bemängelt worden. Deshalb soll eine neue Organisation erarbeitet werden. Folgende Abteilungen müssen in jedem Fall auftauchen: Marktforschung, Logistik, Einkauf, EDV, Finanzen, Vertrieb, Verkaufsunterstützung und Warenwirtschaft. Weitere Über- oder Unterabteilungen können selbstverständlich hinzugefügt werden.

Erarbeiten Sie eine Stabslinienorganisation mit funktionaler Ausrichtung, der der Marketing und EDV als die einigen Stabsfunktionen ausgewiesen sind.

Bitte verwende diese Lösung nur zur Unterstützung, als Hilfe oder Denkanstoß. Das direkte Einsenden dieser Musterlösung untersage ich hiermit ausdrücklich. Genauso ist die Weitergabe oder der Verkauf nicht gestattet.