INFR05-XX02

1. Aufgabe:
Stellen Sie die Notwendigkeit des Controllings dar, in dem Sie die Veränderungen der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und die unternehmerischen Zielsetzungen darstellen.

2. Aufgabe:
Erläutern Sie Wollens-Defizite und Könnens-Defizite als Ausprägungen eines Rationalitätsdefizites und geben Sie jeweils ein selbst gewähltes Beispiel aus der unternehmerischen Praxis an.
3. Aufgabe:
Controlling ist für operative, taktische und strategische Ebenen von Bedeutung.
Nennen Sie je zwei Instrumente des operativen Controllings, des taktischen Controllings und des strategischen Controllings.
Kennzeichnen Sie diese drei Formen
4. Aufgabe:
Die Entscheidung, ob die Eigenfertigung oder der Fremdbezug von Vorprodukten vorteilhafter ist, soll mithilfe der Nutzwertanalyse getroffen werden.
a) Vervollständigen Sie die hierfür die unten abgebildete Tabelle:
b) Erläutern Sie je einen Vorteil und einen Nachteil der Nutzwertanalyse

5. Aufgabe:
Im Controlling werden regelhaft auch Analyse auf Basis von Kennzahlen durchgeführt.
a) Kennzahlen haben nur dann Aussagekraft, wenn sie Vergleichswerten gegenübergestellt werden. Erläutern Sie zwei Möglichkeiten des Vergleichs.
b) Erläutern Sie einen Vorteil von Kennzahlen und einen Vorteil eines Kennzahlensystems
6. Aufgabe:
Zwei Unternehmen der gleichen Branche weisen folgende Zahlen auf: