PRJ04-XX1-K06 Projektplanung und -führung, Note 1,3

PRJ04-XX1-K06 Projektplanung und -führung, Note 1,3 Cover - PRJ04-XX1-K06  Projektplanung und -führung, Note 1,3 2.85
2,85 €

Projektmanagement mit Zertifikat Projektleiter (IHK)

Ich biete hier meine selbst erstellte Lösung für die oben genannte Einsendeaufgabe an. Diese Arbeit wurde mit der Note 1 bewertet. Es wurden keine Passagen aus dem Heft kopiert, sondern alle Lösungen mit eigenen Worten beschrieben. Ich habe hier direkte Beispiele aus meinem privaten und beruflichen Umfeld (Teamleiter) verwendet. Diese Lösung dient nur zur Unterstützung, als Hilfe oder Denkanstoß. Das direkte Einsenden dieser Einsendeaufgabe ist ausdrücklich untersagt.

Über eine positive Bewertung würde ich mich freuen.
Danke.
Diese Lösung enthält 1 Dateien: (pdf) ~130.08 KB
Diese Lösung zu Deinen Favoriten hinzufügen?
Diese Lösung zum Warenkorb hinzufügen?
Study PRJ04.docx - Google Docs.pdf ~ 130.08 KB
1. Aufgabe:
Inwiefern liegt hier ein Projekt vor?
2. Aufgabe:
Welche Aufgaben haben Projektplanung, -steuerung und -führung hier?
3. Aufgabe:
Welche Schritte sind erforderlich, wenn Alexandros Möbel eine systematische Planung der virtuellen
Community vorhat?
4. Aufgabe:
Welche Instrumente können die Projektplanung wie unterstützen?
5. Aufgabe:
Die Unternehmensführung hat genaue Vorstellungen über die Funktionalitäten der virtuellen Community. Wie
kann die Realisierung dieser Funktionen im Rahmen der Projektsteuerung sichergestellt werden?
6. Aufgabe:
Während der Projektrealisierung merkt der Projektleiter, dass zum einen die Akzeptanz unter den Kunden gar
nicht so groß ist wie erwartet, zum anderen unterschiedliche Vorstellungen über die vorhandenen technischen
Kapazitäten bei Alexandros Möbel bestanden. Wie hätte dies vermieden werden können und was muss der
Projektleiter jetzt tun?
7. Aufgabe:
Da die Projektfertigstellung dadurch gefährdet ist, wird ein externer Unternehmensberater zur Hilfe
herangezogen. Diesem fällt auf einmal ein, dass ein bestimmtes Problem schon in einem ähnlich gelagerten
Projekt auftrat und dass es ganz einfache Ansätze zur Lösung gibt. Leider fällt ihm nicht mehr ein, um
welches Projekt es sich gehandelt hatte und welche Lösungsansätze dies sein könnten. Wie hätte dies
vermieden werden können?
8. Aufgabe:
Die Unternehmensführung mischt sich ein, stellt wiederholt veränderte Anforderungen an die Gestaltung der
virtuellen Community und ist eigentlich nie so recht zufrieden. Infolgedessen haben die Projektmitarbeiter
immer weniger Lust sich einzusetzen; sie leisten Dienst nach Vorschrift und sind zunehmend demotiviert.
Welches Problem tritt auf und mit welchen 2 Maßnahmen kann der Projektleiter hier entgegenwirken?
9. Aufgabe:
Was versteht man unter Multiprojektmanagement? Empfehlen Sie dies in diesem Fall? Wer könnte hierfür
verantwortlich sein? Wie könnte hier eine Projektmanagement-Hierarchie aussehen?
10. Aufgabe:
Was bedeutet Projekt-Outsourcing? Spielt das hier eine Rolle? Falls ja, welche Form des Outsourcings
empfehlen Sie? Worin liegt der entscheidende Vorteil?
Vorschau
Weitere Information: 02.04.2024 - 19:49:56
  Kategorie: Wirtschaft
Eingestellt am: 15.08.2023 von Benutzername
Letzte Aktualisierung: 15.08.2023
0 Bewertung
12345
Studium:
Bisher verkauft: 5 mal
Bisher aufgerufen: 343 mal
Prüfungs-/Lernheft-Code: PRJ04-XX1-K06
Benotung: 1
Bewertungen
noch keine Bewertungen vorhanden
Benötigst Du Hilfe?
Solltest du Hilfe benötigen, dann wende dich bitte an unseren Support. Wir helfen dir gerne weiter!
Was ist StudyAid.de?
StudyAid.de ist eine Plattform um selbst erstellte Musterlösungen, Einsendeaufgaben oder Lernhilfen zu verkaufen.

Jeder kann mitmachen. StudyAid.de ist sicher, schnell, komfortabel und 100% kostenlos.
Rechtliches
Für diesen Artikel ist der Verkäufer verantwortlich.

Sollte mal etwas nicht passen, kannst Du gerne hier einen Verstoß melden oder Dich einfach an unseren Support wenden.

Alle Preise verstehen sich inkl. der gesetzlichen MwSt.
Mehr von Benutzername
 
Zahlungsarten
  • Payments
Auf StudyAid.de verkaufen
> 2000
Schrieb uns eine WhatsApp