UNBU10

Entwerfen Sie einen Businessplan für ein Projekt Ihrer Wahl. Konstruieren Sie die Geschäftsidee.
1. Beschreiben Sie eine Geschäftsidee. Stellen Sie als Vorbereitung einer SWOT-Analyse Stärken und Schwächen dieser Geschäftsidee dar.

2. Nehmen Sie eine Wettbewerbsanalyse für Ihre Geschäftsidee vor und beschreiben Sie, welche Chancen und Risiken sich daraus ergeben können.

3. Welche Handlungsalternativen lassen sich aus Ihren Ergebnissen der Aufgaben 1 und 2 ableiten? Stellen Sie diese in einer SWOT-Matrix dar.

4. Erstellen Sie eine Finanzplanung für die kommenden drei Jahre. Mit welchen Einnahmen und Ausgaben kann gerechnet werden? Welche Investitionen müssen vorgenommen werden und wie können diese finanziert werden?

5. Bewerten Sie abschließend die Ergebnisse der Aufgaben 1–4. Gehen Sie darauf ein, ob diese Geschäftsidee verfolgt oder eher nicht verfolgt werden sollte.