Das Unternehmen NICO-Möbel plant die Installierung und Einführung einer virtu-
ellen Community, um seinen Kunden einen zusätzlichen Nutzen zu gewähren und
zu erkennen, welche Probleme und Bedürfnisse seine Kunden haben. Da die bishe-
rigen Projekte eher unsystematisch durchgeführt wurden, plant NICO-Möbel die
systematische Planung und Durchführung. Die Unternehmensführung gibt ein be-
stimmtes Budget und einen engen Termin vor, beauftragt Herrn Maier mit der
Durchführung des Projektes, behält sich jedoch vor, bei wichtigen Entscheidungen
aktiv mitzuwirken.
1. Erklären Sie anhand dieses Plans von NICO-Möbel, was man unter einem Projekt
versteht!
2. Welche Schritte sind erforderlich, wenn NICO-Möbel eine systematische Planung
und Realisierung der virtuellen Community plant?
3. Warum ist eine Kick-off-Phase erforderlich, wenn doch jeder weiß, dass eine virtu-
elle Community eingeführt werden soll?
4. Wie sollte Herr Maier in seiner Funktion als Projektleiter jetzt vorgehen?
5. Welche Projektorganisationsform empfehlen Sie hier aus welchen Gründen? Wie
schaut diese Projektorganisationsform aus?
6. Erläutern Sie die Funktion der Vorstudie bei NICO-Möbel!
7. Welche Funktion hat die Projektplanung? Erklären Sie die erforderlichen Schritte am
Beispiel von NICO-Möbel! Welche Planungsinstrumente empfehlen Sie?
8. Warum ist die bewusste Gestaltung des Projektabschlusses für NICO-Möbel so
wichtig?
Nach der erfolgreichen Durchführung dieses Projektes stellt sich heraus, dass eine
Vielzahl weiterer wichtiger Projekte für NICO-Möbel anstehen. Daher plant NICO-
Möbel die Einführung des Projektmanagements im Unternehmen.
9. Welches strategische Ziel verfolgt NICO-Möbel mit diesem Plan?
10. NICO-Möbel überlegt, die Einführung des Projektmanagements neben der Durch-
führung der weiteren Projekte durchzuführen. Wie beurteilen Sie dies?
11. Welche Schritte sind zur Einführung des Projektmanagements erforderlich?
12. Welche Rolle spielt das Projektmanagement-Handbuch in diesem Fall? Worauf muss
bei der Entwicklung geachtet werden?
;)
Bewertungen
