ILS/SGD-Fstu3-Fallstudie-3N-Arbeitsrecht_Note1_inkl. Kommentar

ILS/SGD-Fstu3-Fallstudie-3N-Arbeitsrecht_Note1_inkl. Kommentar Cover - ILS/SGD-Fstu3-Fallstudie-3N-Arbeitsrecht_Note1_inkl. Kommentar 4.89
4,89 €

Fallstudie-3N-Arbeitsrecht_Note1

1. Erläutern Sie zunächst allgemeine Voraussetzungen, die für die Wirksamkeit einer Kündigung erfüllt sein müssen. Gehen Sie bitte insbesondere darauf ein, in welcher Form Kündigungen erklärt werden müssen und wie die Kündigungsfristen ermittelt werden.
2. Stellen Sie fest, aus welchen Gründen eine betriebsbedingte Kündigung sozial gerechtfertigt ist und welche besonderen Anforderungen an diese Kündigung laut Kündigungsschutzgesetz gestellt werden.
3. Erläutern Sie, wie die COE die betriebsbedingten Kündigungen sozial rechtfertigen kann.

4. Ergänzen Sie die in der Anlage 2 aufgeführten Mitarbeiterinformationen (mithilfe der Personalliste) um die entscheidungsrelevanten Daten und geben Die eine begründete und arbeitsrechtliche abgesicherte Empfehlung, welchem Mitarbeiter aus dem Bereich Zentral-/Außenlager gekündigt werden sollte.
5. Erläutern Sie, welche kündigungsrechtliche Alternativlösung unter sozialen Aspekten zufriedenstellender sein würde.
6. Die Geschäftsführung bevorzugt die in Aufgabe 5 angesprochene Alternativlösung und fordert Sie auf, die Mitarbeiter über die geplanten Maßnahmen zu informieren. Führen Sie dieses Mitarbeitergespräch in einem Rollenspiel.
7. Beurteilen Sie die „veränderte“ Rechtslage, zeigen Sie alternative Lösungswege auf und treffen Sie eine rechtlich abgesicherte Entscheidung, die auch personalpolitische und finanzielle Aspekte berücksichtigt.

8. Überprüfen Sie anhand der Mitarbeiterinformationen vollständig, ob die personenbedingte Kündigung von Frau Maier den gesetzlichen und höchstrichterlichen Vorgaben entspricht und somit sozial gerechtfertigt ist.


9. Unabhängig von der rechtlichen Situation wird eine Kündigung wegen Krankheit häufig als soziale Härte empfunden und als „ungerecht“ beurteilt. Diskutieren Sie, welche betriebswirtschaftlich negativen Reaktionen von den internen (Mitarbeiter, Betriebsrat) und externen (Kunden, Lieferanten) Bezugsgruppen der Gekündigten ausgehen könnten.

10. Entscheiden Sie, ob die verhaltensbedingte außerordentliche Kündigung von Frau Maus unter Berücksichtigung ihres besonderen Arbeitnehmerstatus rechtlich zulässg ist, und zeigen Sie auf, wie im Falle eines Widerspruchs durch die Auszubildende weiter zu verfahren ist.
11. Beurteilen Sie, ob die kündigungsrechtlichen Fakten im Fall Mustafa Eroglu einer richterlichen Überprüfung standhalten.

12. Herr Eroglu ist als schwerbehinderter Mensch anerkannt. An welche Behörde muss sich die Arbeitgeberin wenden, um die Zustimmung zur Kündigung zu erhalten?



Bitte verwende diese Lösung nur zur Unterstützung, als Hilfe oder Denkanstoß. Das direkte Einsenden dieser Musterlösung untersage ich hiermit ausdrücklich. Genauso ist die Weitergabe oder der Verkauf nicht gestattet.
Diese Lösung enthält 1 Dateien: (zip) ~62.39 KB
Diese Lösung zu Deinen Favoriten hinzufügen?
Diese Lösung zum Warenkorb hinzufügen?
Fallstudie_3N_Arbeitsrecht.zip ~ 62.39 KB
1. Erläutern Sie zunächst allgemeine Voraussetzungen, die für die Wirksamkeit einer Kündigung erfüllt sein müssen. Gehen Sie bitte insbesondere darauf ein, in welcher Form Kündigungen erklärt werden müssen und wie die Kündigungsfristen ermittelt werden.
2. Stellen Sie fest, aus welchen Gründen eine betriebsbedingte Kündigung sozial gerechtfertigt ist und welche besonderen Anforderungen an diese Kündigung laut Kündigungsschutzgesetz gestellt werden.
3. Erläutern Sie, wie die COE die betriebsbedingten Kündigungen sozial rechtfertigen kann.

4. Ergänzen Sie die in der Anlage 2 aufgeführten Mitarbeiterinformationen (mithilfe der Personalliste) um die entscheidungsrelevanten Daten und geben Die eine begründete und arbeitsrechtliche abgesicherte Empfehlung, welchem Mitarbeiter aus dem Bereich Zentral-/Außenlager gekündigt werden sollte.
5. Erläutern Sie, welche kündigungsrechtliche Alternativlösung unter sozialen Aspekten zufriedenstellender sein würde.
6. Die Geschäftsführung bevorzugt die in Aufgabe 5 angesprochene Alternativlösung und fordert Sie auf, die Mitarbeiter über die geplanten Maßnahmen zu informieren. Führen Sie dieses Mitarbeitergespräch in einem Rollenspiel.
7. Beurteilen Sie die „veränderte“ Rechtslage, zeigen Sie alternative Lösungswege auf und treffen Sie eine rechtlich abgesicherte Entscheidung, die auch personalpolitische und finanzielle Aspekte berücksichtigt.

8. Überprüfen Sie anhand der Mitarbeiterinformationen vollständig, ob die personenbedingte Kündigung von Frau Maier den gesetzlichen und höchstrichterlichen Vorgaben entspricht und somit sozial gerechtfertigt ist.


9. Unabhängig von der rechtlichen Situation wird eine Kündigung wegen Krankheit häufig als soziale Härte empfunden und als „ungerecht“ beurteilt. Diskutieren Sie, welche betriebswirtschaftlich negativen Reaktionen von den internen (Mitarbeiter, Betriebsrat) und externen (Kunden, Lieferanten) Bezugsgruppen der Gekündigten ausgehen könnten.

10. Entscheiden Sie, ob die verhaltensbedingte außerordentliche Kündigung von Frau Maus unter Berücksichtigung ihres besonderen Arbeitnehmerstatus rechtlich zulässg ist, und zeigen Sie auf, wie im Falle eines Widerspruchs durch die Auszubildende weiter zu verfahren ist.
11. Beurteilen Sie, ob die kündigungsrechtlichen Fakten im Fall Mustafa Eroglu einer richterlichen Überprüfung standhalten.

12. Herr Eroglu ist als schwerbehinderter Mensch anerkannt. An welche Behörde muss sich die Arbeitgeberin wenden, um die Zustimmung zur Kündigung zu erhalten?



Bitte verwende diese Lösung nur zur Unterstützung, als Hilfe oder Denkanstoß. Das direkte Einsenden dieser Musterlösung untersage ich hiermit ausdrücklich. Genauso ist die Weitergabe oder der Verkauf nicht gestattet.
Weitere Information: 07.05.2024 - 19:05:00
  Kategorie: Wirtschaft
Eingestellt am: 15.02.2019 von janwill
Letzte Aktualisierung: 19.02.2019
0 Bewertung
12345
Studium:
Bisher verkauft: 14 mal
Bisher aufgerufen: 1230 mal
Prüfungs-/Lernheft-Code: FStu 3N-1008 K04
Benotung: 1
Bewertungen
noch keine Bewertungen vorhanden
Benötigst Du Hilfe?
Solltest du Hilfe benötigen, dann wende dich bitte an unseren Support. Wir helfen dir gerne weiter!
Was ist StudyAid.de?
StudyAid.de ist eine Plattform um selbst erstellte Musterlösungen, Einsendeaufgaben oder Lernhilfen zu verkaufen.

Jeder kann mitmachen. StudyAid.de ist sicher, schnell, komfortabel und 100% kostenlos.
Rechtliches
Für diesen Artikel ist der Verkäufer verantwortlich.

Sollte mal etwas nicht passen, kannst Du gerne hier einen Verstoß melden oder Dich einfach an unseren Support wenden.

Alle Preise verstehen sich inkl. der gesetzlichen MwSt.
Mehr von janwill
 
Zahlungsarten
  • Payments
Auf StudyAid.de verkaufen
> 2000
Schrieb uns eine WhatsApp