ILS - Spezielle Bereiche der Kosten- und Leistungsrechnung - INFR 4-XX02

1. Aufgabe:
a) Stellen Sie allgemein dar, wodurch sich die Zielkostenrechnung von der klassischen Zuschlagskalkulation auf Vollkostenbasis unterscheidet.
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<Pkt.>/10 Pkt.
b) Ein Unternehmen will zwei neue Produkte auf den Markt bringen. Die Zielpreise betragen 620 Euro für Produkt A und 840 Euro für Produkt B. Die Zielrendite beträgt 18 Prozent. Ermitteln Sie rechnerisch die Höhe der Zielrendite und der Zielkosten in Euro.
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<Pkt.>/10 Pkt.
2. Aufgabe:
Ein Industrieunternehmen fertigt nur ein Erzeugnis.
Folgende Gesamtkosten (variable und Fixkosten) werden für zwei Abrechnungszeiträume ermittelt:
Dezember 01 1 289 415 €
Januar 02 1 586 915 €
Dabei wurden im Dezember 01 150 000 Stück und im Januar 02 200 000 Stück des Produkts gefertigt und abgesetzt (keine Bestandsveränderungen). Der Umsatz betrug im Dezember 01 1 950 000 Euro. Die Fixkosten blieben innerhalb des Betrachtungszeitraums unverändert.
Ermitteln Sie die Gewinnschwelle (Break-Even-Menge) des Unternehmens, bezogen auf einen Monat.
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<Pkt.>/20 Pkt.
3. Aufgabe:
Der Kostenstellenbericht der Hamburger Ölmühlen GmbH weist für das Planquartal folgende Daten auf:
Gesamt Plankosten 1 890 000 Euro (davon variabel: 1 269 000 Euro)
Planbeschäftigung 3 600 Stunden
Tatsächlich entstanden Istkosten in Höhe von 1 840 000 Euro bei einer tatsächlichen Beschäftigung von 3 480 Stunden.
a) Ermitteln Sie Gesamt-, die Verbrauchs- und die Beschäftigungsabweichung für das Planquartal.
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<Pkt.>/22 Pkt.
b) Interpretieren Sie die Verbrauchs- und die Beschäftigungsabweichung.
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<Pkt.>/8 Pkt.
4. Aufgabe:
Die Hamburger Hurricane Energy GmbH importiert u.a. Motorensysteme in vier verschiedenen Typen: Diesel-, Gas-, Elektro- und Hybridmotoren. Die vorrangig europäischen Kunden der Hurricane Energy GmbH kommen aus den Bereichen Bau- und Landmaschinen.
Die Motoren werden bis zum Abtransport zum Kunden in der unternehmenseigenen Lagerhalle zwischengelagert, um die Lieferbereitschaft zu garantieren; die Lagerkapazität von insgesamt 1 500 m2 wird durch die Lagermengen i.d.R. voll ausgelastet. Die Halle ist allerdings stark instandhaltungsbedürftig und wird ab Mitte März und in den kommenden Monaten saniert. Da eine Fremdlagerung nicht möglich ist, wird die Halle auch während der Sanierungsphase als Lagerraum benötigt. Aus diesem Grund wird abschnittsweise renoviert, so dass während der gesamten Instandhaltungsphase 800 m2 Hallenfläche weiterhin für die Lagerung zur Verfügung stehen.
Im März 01 berät die Geschäftsleitung über zu erteilende Aufträge für den kommenden Monat April 01. Für diesen Zeitraum liegen der Geschäftsleitung alle entscheidungsrelevanten Daten für die Motorentypen vor, die zum Teil auf Schätzungen basieren.
Typ geschätzte maximale Absatzmenge im Monat April Verkaufspreis in Euro (netto) /Stück Einkaufspreis in Euro (netto) / Stück Lagerraumbeanspruchung in m2/Stück
I. Diesel 120 Stück 16 600,00 13 000,00 6
II. Gas 80 Stück 12 000,00 8 000,00 4
III. Elektro 100 Stück 10 000,00 8 000,00 3
IV. Hybrid 40 Stück 18 000,00 16 000,00 4
Für alle versendeten Motoren fallen Frachtkosten pro Stück in Höhe von 150,00 Euro (netto) an.
Es sind folgende Fixkosten zu berücksichtigen:
Löhne und Gehälter 225 000,00 €
Zinsen 5 500,00 €
Miete 25 000,00 €
sonstige Fixkosten 30 000,00 €
Ermitteln Sie, welche Mengen (nach Typen differenziert) die Hurricane Energy GmbH für den Monat April unter Berücksichtigung der Lagerkapazität in Auftrag geben sollte, um das maximale Betriebsergebnis zu erzielen.
Berechnen Sie dabei auch, wie hoch das monatliche Betriebsergebnis in diesem Fall ausfallen würde.
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<Pkt.>/30 Pkt.