FEP 3 Einsendeaufgabe - Note 1 - 100/100 Punkte - 2025 (ILS / SGD / FEB)

1. Aufgabe:
Was sind die Merkmale eines Teams und handelt es sich bei diesem Arbeitskreis um ein Team?

2. Aufgabe:
Welche Phasen der Entwicklung von Gruppen oder Teams gibt es? Stellen Sie bitte diese dar und prüfen
Sie, in welcher Phase sich der Arbeitskreis befindet.

3. Aufgabe:
Was ist ein Soziogramm?

4. Aufgabe:
Welche Gruppenstruktur kann man in diesem Arbeitskreis feststellen?

5. Aufgabe:
Was versteht man unter Themenzentrierter Interaktion und inwieweit könnten ihre Regeln für diese
Gruppe hilfreich sein?

6. Aufgabe:
Erstellen Sie anhand dieser Angaben ein kurzes Anforderungsprofil „Vertriebsmitarbeiter/-in im
Außendienst“

7. Aufgabe:
Nennen und erläutern Sie drei Personalentwicklungsinstrumente bzw. Maßnahmen zur Erhaltung und
Förderung der Motivation, Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter zum
beiderseitigen Vorteil von Unternehmen und Beschäftigten eingesetzt werden können. Berücksichtigen
Sie dabei die Altersstruktur der Beschäftigten in den kommenden Jahren.

8. Aufgabe:
Mitarbeiterfortbildung ist eine wichtige Aufgabe von Unternehmen, die grundsätzlich intern und extern
erfolgen kann. Nennen Sie jeweils drei Vor- und Nachteile einer internen und externen Fortbildung.

9. Aufgabe:
a) Nennen Sie drei Ziele, die ein Unternehmen mit einer Potenzialanalyse verfolgt.

b) Zählen Sie sechs Kriterien auf, die als Grundlage für die Erstellung eines Potenzialprofils dienen.