FEP 2 Einsendeaufgabe - Note 1 - 96/100 Punkte - 2025 (ILS / SGD / FEB)

1. Aufgabe:
Welche Leistungsbereitschaft ist bei einem stark mitarbeiterbezogenem Führungsstil bei gleichzeitig
hoher Ziel- und Sachorientierung zu erwarten? Ordnen Sie diese Führungsdimensionen dem
Verhaltensgitter nach Blake und Mouton zu.

Ein Mitarbeiter bittet seinen Vorgesetzten um Rat, nachdem er bei einer ihm übertragenen Aufgabe
nicht weiterkommt.

a) Formulieren Sie eine verbale Reaktion anhand der folgenden Führungsstile:

– autoritärer Stil
– partizipativer Stil
– fürsorglicher Stil

b) Beschreiben Sie die jeweils zu erwartende Reaktion des Mitarbeiters.

3. Aufgabe:
Würden Sie der Aussage: „Wer nicht delegieren kann, sollte auch nicht befördert werden“ zustimmen?
Begründen Sie Ihre Meinung in zwei bis drei Sätzen.

4. Aufgabe:
Es wird beobachtet, dass Vorgesetze zu wenig vom Prinzip der Delegation Gebrauch machen.

a) Was sind Ihrer Meinung nach die Gründe dafür?

b) Welche Vorteile bietet die Delegation für den Vorgesetzten und den Mitarbeiter?

5. Aufgabe:
Beim Gespräch mit dem Mitarbeiter hat der Vorgesetze Störungen in der Kommunikation zu vermeiden.

a) Beschreiben Sie fünf Verhaltensweisen, die es ermöglichen, Kommunikation erfolgreich zu
gestalten.

b) Welche Ebenen können bei der Kommunikation unterschieden werden?

6. Aufgabe:
Schildern Sie ein betriebliches Umfeld für die Wohnen in Familie gGmbh, welches die Einflussgrößen
der Zweifaktorentheorie für die Arbeitszufriedenheit positiv berücksichtigt.